Skupina MAKITA se uvršča med najbolj izkušene in ugledne proizvajalce orodja za profesionalce po vsem svetu. V svetovnem merilu velja MAKITA za največjega proizvajalca orodja, ki ga napajajo akumulatorji. Celotno število naprav, proizvedenih po vsem svetu, se giblje okrog 10 milijonov kosov na leto, v ponudbi strojev se nahaja več kot 1000 modelov.
-Proizvodnja s preizkušeno tehnologijo:
MAKITA ustvarja prozvodnjo namenjeno globalnemu trgu. Proizvodnja v obratih na Japonskem, Kitajskem, v Združenih državah Amerike, Združenem kraljestvu, Romuniji, Braziliji in Nemčiji poteka s pomočjo najnaprednejših tehnologij in pod strogim nadzorom kakovosti. V raziskovalnem centru podjetja v Nishinu in v centru za oblikovanje v tokijskem obratu potekajo pomembne predpriprave pred začetkom proizvodnje. MAKITA proizvodi so izdelani s skrbno izbranimi komponentami, njihova distribucija pa poteka po vsem svetu. Ohišja in notranje komponente so izdelane iz visokokakovostnih materialov in presegajo pričakovanja celo najbolj zahtevnih uporabnikov.
-Obsežen nadzor kakovosti:
Da bi naši proizvodi ustrezali izjemnim standardom kakovosti, je v proizvodni proces in v proces montaže vključeno vmesno testiranje. Preden proizvod zapusti delavnico, se na njem opravi zaključno testiranje v skladu z ISO 9001:2000 standardom. MAKITA zagotavlja izjemno kakovost svojih proizvodov.
-Kakovost in napredek v popolnem ravnovesju:
S kakovostjo, inovativnim dizajnom in uravnoteženim razmerjem med cenami in storitvami, si je podjetje ustvarilo zaupanje in priznanje med profesionalci in obrtniki. Poleg preizkušenih orodij na električno in akumulatorsko napajanje ponudba podjetja MAKITA obsega tudi stabilne stroje za obdelavo lesa, pnevmatsko orodje in orodje s pogonom na bencinski motor za industrijo in posamezne obrtnike.
-Zanesljivost in ergonomija:
Električno orodje pri podjetju MAKITA se odlikuje po posebej dolgi življenjski dobi, prijaznosti do uporabnika in tehnični brezhibnosti. Profesionalci iz obrtniške stroke in industrije po vsem svetu cenijo optimalno razmerje med robustnostjo, ergonomijo in modernim dizajnom. MAKITA orodje se posebej odlikuje po uravnoteženi vsestranskosti in posamezniku zagotavlja delo brez napora. Le originalni MAKITA priključki so optimalno primerni za visokokakovostna MAKITA orodja. MAKITA dinamično bogati svojo ponudbo orodij in priključkov, hkrati pa se osredotoča na rešitve za profesionalnega uporabnika. Gosta mreža servisov z ustrezno usposobljenimi tehniki optimalno zaokroži celotno ponudbo podjetja MAKITA.
Bosch Slovenija:
Odgovornost je podlaga za zaupanje:
Leta 1921 je Robert Bosch dejal: "Vedno sem živel skladno z načelom, da je bolje izgubiti denar kot zaupanje. Iskrenost mojih obljub, gotovost glede vrednosti mojih izdelkov in moje odkrite besede so bile vedno pomembnejše kot trenutni dobiček." Skoraj 70 let po smrti Roberta Boscha njegova osebnost družbi še vedno daje pomemben pečat. Kot vizionar, ki je zrl preko temeljev in zidov svojega podjetja, je Robert Bosch še vedno vzornik drugim. Predvsem zato, ker ni bil popoln, temveč močan in na trenutke naporen značaj, ki je bil predmet tako čaščenja kot tudi graje.
Njegov način življenja – tudi zasebnega, izkušnje, ki so oblikovale njegovo razmišljanje, gospodarski in politični izzivi, ki jim je bil priča – vse to je vplivalo na podobo moža, ki je veljal za svobodomiselnega svetovljana s trdnimi koreninami v jugozahodni Nemčiji, kjer je bil rojen. Bil je vrhunski poznavalec tehnologije, vendar je njegovo srce vselej pripadalo naravi. Bil je politični mislec, ki večkrat ni znal brzdati svojih čustev, bil pa je tudi očetovski lik in vzornik za ljudi v svoji okolici.
Življenjska pot Roberta Boscha skriva odgovore za vse, ki jih zanimajo začetki in vrednote družbe Bosch in navdušenost družbe nad napredkom Čeprav je bil navdušenec nad tehniko in strasten podjetnih, je v središče svojih zanimanj vendarle postavljal ljudi. Njegov ugled, ki ni poniknil vse do danes, je predvsem posledica dejstva, da so ga ljudje dojemali kot misleca z dolgoročnimi pogledi, spretnega opazovalca in osebo, ki je vselej držala obljubo.
-Moder učitelj:
Na začetku 20. stoletja se je Robert Bosch boril za neomejen dostop vseh ljudi do izobrazbe in tako dokazal, kako napredno je bilo njegovo razmišljanje za tiste čase. Zanj je izobrazba pomenila več kot le usvajanje dejstev – izobrazbo je razumel kot učenje o tem, kaj je prav. In verjel je, da je dolgoročni uspeh mogoče doseči le, če je večina predstavnikov družbe sposobna upoštevati spoznanja o tem, kaj je prav. Prav zato je Bosch pomen izobrazbe poudarjal tudi zunaj okvirov svojega podjetja. Dostop do izobrazbe je želel zagotoviti kar se da velikemu številu ljudi.
Leta 1916 je na primer ustanovil društvo za spodbujanje nadarjenih otrok, imenovano Verein zur Förderung der Begabten, in namenil dva milijona nemških mark za nudenje finančne pomoči nadarjenim mladim s posebnimi potrebami, ki so želeli študirati na univerzi. Podobno vlogo je imela tudi fundacija Markel, ki jo je prevzel in vodil po smrti ustanovitelja dr. Karla Emila Markla.
V časih, ko so bile takšne poteze prej izjeme kot pravilo, je zagotovil finančno podporo za dve univerzi. Debel milijon nemških mark je daroval fakultetam za inženiring, elektroinženiring in fiziko na Politehniški univerzi v Stuttgartu. Berlinska "ljudska univerza" (Berliner Staatsbürgerschule), ki je bila ustanovljena na skupno pobudo Roberta Boscha in njegovega prijatelja Friedricha Naumanna, je temeljila na načelih spodbujanja demokracije in mednarodnosti. V vojnem obdobju, leta 1917, je Robert Bosch v berlinskem predelu Kronprinzenufer kupil stavbo, ki so jo pozneje nadgradili in tam ustanovili Akademijo za politologijo. Cilj te ustanove je bilo spodbujanje liberalnega mišljenja in preprečevanje kakršnega koli političnega ekstremizma v prihodnosti.
-Delodajalec z osebnostjo:
Že zelo zgodaj so Roberta Boscha začeli zanimati dejavniki, ki bi lahko pomagali pri spodbujanju dolgoročne zvestobe zaposlenih in njihovi vsakodnevni motivaciji. Zato je poskrbel, da je bilo njegovo podjetje že od samega začetka opremljeno z najkakovostnejšo opremo, dobrimi sistemi osvetljave in prezračevanja. Konec 19. stoletja to nikakor niso bili pogoji, ki bi jih delavci dojemali kot samoumevne. Leta 1906, ob 20. obletnici ustanovitve podjetja, je Robert Bosch kot prvi delodajalec v takratni kraljevini Württemberg uvedel osemurni delovnik. Ta človekoljubna poteza je imela tudi ugoden gospodarski učinek, saj se je zaradi dvoizmenskega dela proizvodna učinkovitost znatno povečala.
Bosch je delavcem svojo hvaležnost pokazal tudi z nudenjem drugih ugodnosti. Med drugim je to pomenilo pokojninsko zavarovanje in zavarovanje za vzdrževane družinske člane ter možnost obiskovanja "sindikalnega" zdravnika. Odličen primer tovrstnih ugodnosti je t. i. projekt Jugendhilfe (pomoč mladim), ki se je začel leta 1938 z namenom podpirati vajence iz ogroženih socialnih skupin in izjemno nadarjene mlade delavce. Robert Bosch je svoje zaposlene motiviral predvsem z razmeroma visokimi plačami v zameno za trdo delo in predanost.
Robert Bosch si je prizadeval tudi za izboljšanje življenjskih pogojev svojih someščanov. Okrog leta 1940 je v Stuttgartu odprl novo bolnišnico, za kar je moral premagati kar nekaj ovir. Bolnišnica ni nosila le njegovega imena, temveč je bila v veliki meri zasnovana po njegovih zamislih. Vse svoje življenje je Robert Bosch raziskoval in prakticiral homeopatijo, ki jo je dojemal kot dopolnilo zdravstvenemu varstvu v obliki, kakršna je bila tedaj dostopna ljudem.
-Kmetovalec, ki je ljubil naravo:
Ko je bil mlad, si je Robert Bosch želel študirati naravoslovje, na primer zoologijo, botaniko ali geologijo. Vendar pa se je na pobudo svojega očeta namesto tega odločil za vajeništvo v finomehaniki. Kljub temu sta ga flora in favna zanimali vse življenje. Leta 1912, ko je že zakorakal v petdeseta leta, se je Robert Bosch odločil, da je napočil čas, ko se mora vrniti k naravi. Kupil je ogromno kmetijo na zgornjem Bavarskem in ustvaril nekaj, kar bi lahko označili za prednika današnjih organskih kmetij.
Na 1.700 hektarih močvirnate površine južno od Münchna je Robert Bosch sprva nameraval izsuševati močvirna tla in šoto uporabljati za industrijske namene. Ko se mu to ni posrečilo, pa je iz posestva ustvaril najsodobnejšo obliko kmetijskega obrata, ki je pod njegovim imenom združeval sedem prej neodvisnih kmetij.
Ker so bile možnosti paše na občutljivih močvirnatih tleh omejene, je Bosch za shranjevanje krme zgradil največji silažni objekt v Evropi. Kmetija Bosch je kmalu postala vzorčni obrat z lastno mlekarno, šestimi prodajnimi mesti in 300 delovnimi mesti. Robert Bosch je z uporabo najsodobnejših naprav in s preizkušanjem novih metod svoj inovativni duh kazal tudi na področju kmetovanja. Predvsem pa je naredil prvih nekaj pomembnih korakov na poti do organskega kmetovanja, kot ga poznamo dandanes. Ustvaril je na primer okolje, ki je privabljalo ptiče, ti pa so nato prevzeli vlogo naravnega sredstva proti škodljivcem. Kmetija Bosch živi še dandanes in predstavlja dokaz ljubezni Roberta Boscha do narave.
Ti se uporabljajo za beleženje analitike obsikanosti spletne strani in nam zagotavljajo podatke na podlagi katerih lahko zagotovimo boljšo uporabniško izkušnjo.
Piškotki za družabna omrežja
Piškotki potrebni za vtičnike za deljenje vsebin iz strani na socialna omrežja.
Piškotki za komunikacijo na strani
Piškotki omogočajo pirkaz, kontaktiranje in komunikacijo preko komunikacijskega vtičnika na strani.
Piškotki za oglaševanje
So namenjeni targetiranemu oglaševanju glede na pretekle uporabnikove aktvinosti na drugih straneh.